LeanMind arbeitet komplett remote – und das ist kein Kompromiss, sondern Teil unseres Konzepts. Wir organisieren uns digital, stimmen uns regelmäßig ab und nutzen Tools, die einfach funktionieren. Wer bei uns arbeitet, kann seinen Tag eigenständig strukturieren, ohne dass dabei die Zusammenarbeit leidet.
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Unsere Abläufe sind klar, aber nicht starr. Vieles entwickelt sich mit der Zeit weiter, genau wie wir. Themen entstehen oft da, wo sie gerade gebraucht werden, nicht unbedingt entlang klassischer Zuständigkeiten. Das klappt, weil wir im Austausch bleiben und wissen, wie wir uns gegenseitig am besten unterstützen. Wir arbeiten in kurzen Abstimmungen, fokussierten Phasen und mit einem klaren Blick auf das, was gerade ansteht – im Projekt, im Produkt, im Unternehmen.
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So entsteht ein Arbeitsalltag, der gut planbar ist – auch wenn jeder Tag anders aussieht.

„Das muss doch besser gehen“ Mit diesem Gedanken hat 2021 alles begonnen. Unser Geschäftsführer Hussam Greg hatte in vielen Jahren als Berater im Risikomanagement erlebt, wie Governance, Risk & Compliance in der Praxis oft unnötig kompliziert war. Die Idee: eine Plattform entwickeln, die GRC verständlich, integriert und schlank abbildet.

Gemeinsam mit einem kleinen Team aus freien Entwicklern entstand die erste Version von LENO – funktional, nah an der Realität und schnell einsatzbereit. Seitdem hat sich einiges verändert. Die Software ist gewachsen, genauso wie das Team. Aus einer Idee ist ein echtes Unternehmen geworden.
Seit 2022 beschäftigen wir bei LeanMind festangestellte Mitarbeiter und wachsen seitdem organisch weiter. LENO wird inzwischen von einer wachsenden Zahl an Banken und Versicherern genutzt – als Cloud-Lösung, begleitet von Beratung, die aus der Praxis kommt.